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Affianchiamo team

che affrontano cambiamenti strutturali
per ritrovare coesione e contribuire allo sviluppo dell’organizzazione

Cambiamenti strutturali

Sono fasi essenziali per la vita dell’organizzazione, necessarie a mantenere la sua competitività. Comportano una messa in discussione dei paradigmi e degli equilibri precedenti. Realizzare questi cambiamenti costituisce una sfida che richiede un commitment diffuso.

Rinnovamento strategie:

lasciare vecchi riferimenti per abbracciare nuove direzioni

Riorganizzazione processi:

apprendere nuovi modi di lavorare mantenendo le competenze acquisite

Fusioni e acquisizioni:

integrare nuove identità per sviluppare appartenenze e progetti comuni

Partnership cross-culturali:

moltiplicare il valore a partire dalle differenze di mindset

New-normal:

integrare il lavoro a distanza rinnovando apprendimenti e assetti di lavoro

Cambi di leadership:

sviluppare nuove partnership tra livelli gerarchici

Le esigenze organizzative nei cambiamenti strutturali

In queste fasi le persone e i team possono faticare a trovare un nuovo assetto di lavoro e a dare il proprio contributo nelle direzioni attese dall’organizzazione. È determinante quindi sostenere

le partnership interne

riducendo le distanze tra le persone,
tra i team, tra i livelli gerarchici

l’attivazione di energie e risorse

diminuendo il rischio di impasse legate a posizioni di disorientamento, attesa, rivendicazione…

l’aggiornamento di stili e modi di lavorare

verso approcci più adatti
alle nuove sfide organizzative

Interventi di co-sviluppo in 3 fasi

Utilizziamo con successo un processo di intervento per i team che vogliono rinnovare energie, motivazioni e assetti di lavoro.

Coinvolgere

Coinvolgiamo i diversi attori per costruire una comprensione condivisa della situazione, del tipo di intervento realizzabile e di quale opportunità offre per ciascuno

Rinnovare

Facilitiamo un lavoro di team per aggiornare i modi di lavorare in base alle diverse esigenze e alle attese dell’organizzazione, e ricaricare energie e motivazioni

Consolidare

Stimoliamo una valutazione dell’esperienza fatta con i nuovi assetti, per rinforzare la crescita del team e il suo legame con l’organizzazione

Altri interventi di co-sviluppo

Applichiamo questi principi anche ad altri tipi di intervento che svolgiamo per i nostri clienti e su cui abbiamo maturato una profonda esperienza:
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Coaching

Percorsi di coaching individuale e di team
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Training

Corsi di formazione sulle competenze relazionali, di leadership e di sviluppo del ruolo
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Intercultural Development

Sviluppo di mindset interculturale e supporto agli expat
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Performance Management

Supporto allo sviluppo e alla gestione del ciclo di valutazione delle performance

Il nostro team

Siamo un gruppo di consulenti con esperienza pluridecennale nel lavoro con i team, anche internazionali, di diversi settori industriali e dei servizi, che affrontano importanti cambiamenti come fusioni, cambi di leadership, riorganizzazioni.

Ci avvaliamo di collaborazioni consolidate con un network di professionisti senior, in base alle specifiche esigenze di ogni progetto. Ciascuno di noi ha un percorso di training personale approfondito e certificato, in continuo aggiornamento.

Lavoriamo con i nostri clienti in una logica di reciprocitàco-sviluppo e sostenibilità delle soluzioni, che sono elementi base della nostra etica professionale. 

Giuseppe Bertolini

Giuseppe Bertolini

Daniela Del Colle

Daniela Del Colle

Luca Fornari

Luca Fornari

Sonia Gerosa

Sonia Gerosa